Un equipo de 5 investigadores del Ergonomic Center en Houston, Texas, trabajó con una gran empresa de energía para monitorear la ergonomía de 264 empleados anualmente. Sin embargo, durante el período de estudio, la empresa se vio obligada a cerrar sus oficinas debido a la llegada del huracán Harvey y requirió que los empleados cambiaran al trabajo remoto.
Los investigadores aprovecharon lo inesperado para comparar los datos tecnológicos de los empleados antes, durante y después del huracán.
¿Y sabes lo que encontraron?
Durante el huracán, el comportamiento laboral de los empleados no cambió mucho, aparte de una leve disminución en el uso de la computadora. En los siete meses de trabajo remoto, los niveles de productividad de los empleados se mantuvieron igual que antes del huracán. Lo que significa, en pocas palabras, que la productividad durante el mismo tiempo es aún mayor.
Este estudio, publicado en IOS Press (lo pondre aqui), ofrece información importante para diferentes categorías de trabajadores, en primer lugar los del sector de TI, cada vez más interesados en trabajar de forma remota después de la llegada de Covid y sus consecuencias sociales entre Yolo Economía e Gran resignación.
“En el futuro, cada vez más trabajadores tecnológicos harán su trabajo de forma remota”, dice. Marcos Benden, el director del Centro de Ergonomía. "Este estudio es un gran mensaje para los empleadores y debe hacerlos pensar mucho sobre si los empleados deben trabajar de forma remota o con una programación híbrida".
Tecnología de la información, de lo contrario usando
Esta investigación es parte de un proyecto más amplio del Centro de Ergonomía para examinar la salud de los trabajadores de TI. Si bien el trabajo en la computadora puede parecer menos agotador que el trabajo manual, es igual de peligroso. "La investigación dice que si trabajas de cierta manera a un cierto ritmo durante un cierto período de tiempo, es más probable que también tengas grandes problemas con el trabajo remoto", dice Benden. Síndrome del túnel carpiano, por ejemplo: mortal.
Administrar mejor tu tiempo es bueno para la mente y el cuerpo: cualquiera que haya podido aprovechar la oportunidad del trabajo remoto de manera virtuosa lo sabe bien. En este estudio, los investigadores encontraron que los descansos no obstaculizan la calidad del trabajo de los empleados.
Las personas que han podido tomar los descansos adecuados han sido más productivas en general. Hicieron más. Hay que dejárselo claro a los responsables, y ayudar a cada vez más trabajadores a hacer lo mismo.
Trabajo remoto: no todo es sencillo, por supuesto
El trabajo remoto virtuoso, se decía, mejora la vida y el trabajo mismo. ¿Y el "no virtuoso"? El daño también cesa para los trabajadores remotos, entre la depresión y el riesgo de abuso (comida y alcohol sobre todo).
El Centro Ergonómico también planteó esta pregunta: “Podríamos ayudar a los trabajadores. En lugar de dejar que se pierdan en malas posturas o hábitos, podríamos darles un empujón saludable, para recordarles que es hora de dar un paseo o un descanso”, dijo Benden. “Como seres humanos, tendemos a perder la noción del tiempo cuando estamos muy concentrados. Para evitar desgastarnos demasiado, necesitamos tener empujones y recordatorios. Trabajan, y la gente responde bien”.
¿Hay una intención más? No sé, por ejemplo, para rastrear el trabajo remoto real (que haría que los trabajadores fueran prisioneros en sus propios hogares)? No sé, no puedo saber, no quiero saber. Lo pensare.
