El futuro del trabajo ya está aquí y se llama "trabajo híbrido". No soy yo quien lo dice, sino The Economist, que incluso la designó como “palabra del año”: Describe cómo se llevará a cabo el trabajo en un futuro próximo a pesar de que las empresas quieran volver a la oficina a tiempo completo. Y es algo que poco a poco está encontrando el favor de más y más empleados y más y más empleadores (por supuesto, en diferentes dosis).
Una encuesta realizado por el Fundación Internacional de Planes de Beneficios para Empleados el dice eso 74% de los empleadores ahora ofrece opciones de trabajo híbridas. 68% de los empleados prefiere este tipo de trabajo a un contrato presencial a tiempo completo. Parece que el trabajo híbrido es el camino a seguir para la mayoría de las empresas y trabajadores.
más datos, esta vez por el Foro Económico Mundial: la mayoría de los empleados (68%) Preferiría una forma híbrida de trabajo, que combine el entorno de trabajo tradicional con el de casa. solo el 8% de los participantes de la encuesta expresaron su deseo de trabajar a tiempo completo en una oficina mientras el 28% restante prefería trabajar desde casa a tiempo completo. Estos hallazgos apuntan a una tendencia creciente hacia el trabajo híbrido, donde las personas pueden aprovechar los beneficios del lugar de trabajo tradicional sin renunciar a la comodidad de trabajar desde casa.
Sí, el trabajo híbrido llegó para quedarse
El trabajo híbrido se ha convertido en una parte esencial del mundo moderno y no creo que esto vaya a cambiar pronto. Combinar el trabajo remoto con reuniones presenciales en la oficina ofrece lo mejor de ambos mundos: por un lado, existe la flexibilidad y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, por el otro, existe la posibilidad de crear conexiones y colaborar de manera más efectiva. Se trata de una forma de trabajar que es demasiado superior a la del antiguo sistema "viaje diario a la oficina" como para no lograr consolidarse. No sorprende que una reciente investigación interna realizada por IWG Dicen que aproximadamente la mitad de los empleados de la empresa estarían dispuestos a dejar sus trabajos y buscar nuevas oportunidades si se vieran obligados a regresar a la oficina a tiempo completo.
Por otro lado, las interacciones que hacen que las empresas sean efectivas no pueden replicarse completamente en línea. Herramientas como Teams y Zoom son extremadamente importantes y confiables, pero somos seres sociales y las pantallas no pueden reemplazar por completo la chispa creativa que surge del trabajo en equipo en persona. Por eso el trabajo híbrido es la solución ideal, y tenemos que encontrar un estándar (especialmente en Italia).
Pandemia, gimnasio de trabajo
Entre los mil descubrimientos dolorosos debido a covid, uno fue positivo. Con la pandemia, mi agencia también descubrió que podía funcionar eficazmente en un entorno virtual, con todos los empleados trabajando 100% de forma remota. Sin embargo, como agencia creativa, creemos que reunirse en persona sigue siendo clave para fomentar la creatividad, el sentido de comunidad y colaboración. Por eso ahora adoptamos un modelo de trabajo híbrido, en el que los empleados están presentes tres días a la semana y, en este caso, también con cierta flexibilidad. Intentamos crear un propósito común y coordinar equipos para asegurarnos de que podamos vernos y no solo para unirnos a las reuniones de Zoom. Además, organizamos eventos y servicios in situ que nos inspiran y unen de manera intencional, promoviendo así una verdadera conexión.
¿Puede ser un modelo? Ciertamente lo es. Y no solo para tipos de trabajos como el mío, sino para muchos.
