En los últimos tres años, el debate cara a cara sobre el regreso al trabajo ha tenido más altibajos que una montaña rusa. Por lo tanto, no sorprende que muchos trabajadores se sientan confundidos y estresados. Lo hemos visto todo: desde el video viral de un CEO que acusa a los empleados de trabajar en secreto para varias empresas mientras están fuera de la oficina y conectados de forma remota, hasta los trabajadores que responden con una huelga cuando se imponen las normas de asistencia.
El auge del trabajo híbrido
Desde el otro lado de la valla, hemos visto cómo los líderes se han adaptado al trabajo híbrido. Un informe de McKinsey muestra que en EE. UU., el 90 % de las organizaciones que participaron en la encuesta han adoptado este método. Laboratorios Owl, por ejemplo, ha cambiado a un modelo verdaderamente híbrido. La asistencia en su ubicación fuera de Boston varía del 25% al 50% durante la semana, luego se vacía casi por completo los lunes y especialmente los viernes. El CEO Frank Weishaupt cree firmemente en el modelo híbrido: "Cuando pienso en todo el tiempo que he pasado viajando en mi vida, tiempo que podría haber pasado con mi familia, mi salud y mi negocio, el modelo híbrido es invaluable".
No es el único que piensa así. A Informe Gallup nos dice que:
- Seis de cada diez empleados que trabajan exclusivamente de forma remota son "extremadamente propensos a cambiar de empresa" si no se les ofrece la flexibilidad del trabajo remoto.
- Tres de cada diez empleados híbridos son "extremadamente propensos a cambiar de empresa" si no se les ofrece la flexibilidad del trabajo remoto.
Trabajo remoto, beneficios y desafíos
El trabajo a distancia ha traído indudables ventajas, especialmente para los padres trabajadores que tienen más flexibilidad y autonomía para gestionar el cuidado de los niños. Sin embargo, también hay desventajas. Una encuesta realizada por Bright Horizons ha revelado que El 33% de los padres que trabajan encuentran alienante trabajar desde casa, y el 41%: pasan días sin salir cuando trabajan desde casa.
Por supuesto, no todo lo que reluce es oro. La falta de separación física entre el hogar y el trabajo puede generar sobrecarga de trabajo y dificultad para "desconectarse" al final de la jornada laboral. La línea entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal puede volverse borrosa, lo que genera estrés y agotamiento a largo plazo.
¿Cómo deben ser las oficinas del futuro?
Ahora que los modelos híbridos están respaldados por más y más investigaciones y metanálisis, se debate sobre cómo deberían ser las oficinas y cómo atraer a las personas para que las vivan bien en la parte del tiempo asignada.
Tomando las recomendaciones de los investigadores, los arquitectos de NBBJ propusieron el concepto de "40% de oficinas". El nombre se refiere a la cantidad promedio aproximada de tiempo que se espera que las personas trabajen juntas en persona, y los arquitectos basaron sus recomendaciones de diseño en espacios flexibles.
Sin embargo, aparte de la forma de las oficinas, solo el tiempo dirá cómo evolucionará el mundo del trabajo. Sin embargo, una cosa es segura: nunca volverá a ser lo mismo.
