Septiembre de 2024. Una sala de conferencias en Las Vegas, micrófonos abiertos, analistas financieros tomando notas. Larry Ellison Habla del futuro como si describiera el tiempo. «Los ciudadanos se comportarán», dice, «porque grabamos e informamos de todo lo que sucede». Nadie se ríe. Nadie se pone de pie. Es el fundador de Oracle, de 80 años, con un patrimonio neto que fluctúa en 100 000 millones de dólares al día. Explica cómo la inteligencia artificial vigilará a policías y ciudadanos comunes en tiempo real. Un año después, ese hombre controla TikTok en Estados Unidos, una gran parte de CBS y CNN, y está construyendo centros de datos para entrenar sistemas de vigilancia. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Lentamente. Y de repente.
Mientras que Elon Musk Mientras capta la atención diaria con tuits provocativos y declaraciones polémicas, Larry Ellison construye discretamente algo mucho más omnipresente. Un imperio que no solo posee plataformas de redes sociales o medios de comunicación, sino que entrelaza el control de datos, la infraestructura de inteligencia artificial y el acceso directo a cientos de millones de personas. Y lo hace sin provocar protestas, boicots ni indignación pública. Quizás porque, a diferencia de Musk, Ellison no busca el foco de atención. Prefiere operar en la sombra, donde el verdadero poder se construye lejos de las cámaras.
¿TikTok América? ¡Ahora también es tuyo!
A partir de septiembre de 2025, El presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que aprueba la venta del 80% de las operaciones estadounidenses de TikTok a un consorcio de inversores estadounidenses.. el , la empresa de la que Ellison es cofundador y presidente, lidera el grupo. Junto con Silver Lake y en la parte inferior MGX de Abu Dabi, controla aproximadamente el 45% de la nueva entidad. ByteDance, la empresa matriz china, conserva menos del 20%. El resto está en manos de inversores actuales de ByteDance y de nuevos participantes.
Pero el control no se detiene en la propiedad. Oracle supervisará directamente el algoritmo de TikTok, reconstruyéndola desde cero sobre una infraestructura de nube propietaria. ¿En serio? Ellison tendrá acceso a los datos de 170 millones de usuarios estadounidenses y controlará el mecanismo que decide qué ven a diario. No solo eso: Oracle también gestionará la seguridad de la plataforma, certificando que "no hay manipulación indebida". ¿Indebida para quién? ¿Y quién audita a Oracle? Nadie, al parecer. ¿Y los defensores de la libertad de expresión? Silencio. En el horizonte, aún no se vislumbra una cruzada de VIP y actores que abandonen descaradamente la plataforma, como ocurrió con X.
El vicepresidente J.D. Vance afirmó que «el algoritmo estará bajo el control de los inversores estadounidenses». Técnicamente cierto. Pero Cuando entre esos inversores se incluyen Oracle y Larry Ellison, que ha hablado abiertamente sobre la vigilancia masiva impulsada por inteligencia artificial, la garantía suena menos convincente.
Paramount, CBS, CNN: El imperio mediático toma forma
Si TikTok es la red social, el resto del imperio se centra en los medios tradicionales. Y aquí llega David, hijo de Larry Ellison, quien en agosto de 2025 completó... La fusión de 8,4 millones de dólares entre Skydance Media y Paramount GlobalDavid es oficialmente el CEO, pero su padre controla el 77,5% de la empresa. Diversiones nacionales, el holding que lo posee todo. En la práctica: Larry Ellison es el propietario beneficiario de CBS, Paramount Pictures, Comedy Central, MTV, Nickelodeon, BET y Paramount+.
La audiencia combinada de CBS y CNN supera a la de ABC, NBC y MSNBC juntas. CBS News por sí sola alcanza 1,4 millones de espectadores. Si se suma CNN (1,8 millones), El conglomerado Ellison es efectivamente el presentador de noticias más influyente de Estados Unidos.Y aún no ha terminado: según fuentes del sector, Paramount Skydance está en conversaciones avanzadas para adquirir Warner Bros. Discovery, que incluye HBO Max, CNN y DC Comics Studios.
Si el acuerdo se concreta, Larry Ellison controlaría servicios de streaming con más de 200 millones de suscriptores combinados, dos importantes estudios de cine, docenas de canales de televisión y dos de las principales cadenas de noticias de Estados Unidos. No es consolidación. Es monopolio disfrazado de inversión estratégica.
La visión distópica de Larry Ellison: "Los ciudadanos se comportarán".
No se trata de cuánto posee Ellison. Se trata de lo que quiere hacer con ello. Disculpen que lo mencione de nuevo, pero creo que es necesario: durante la reunión financiera de Oracle de septiembre de 2024, Ellison describió su visión del futuro:Cámaras en todas partes (cámaras corporales de la policía, cámaras de tablero de autos, cámaras de seguridad, timbres inteligentes) que transmiten datos en tiempo real a los centros de datos de Oracle, donde los sistemas de IA analizan todo continuamente.
“Tendremos supervisión”, explicó Ellison. “Todos los agentes de policía estarán supervisados en todo momento, y si hay algún problema, la IA lo informará a la persona correspondiente. Los ciudadanos se portarán bien porque registramos y reportamos constantemente todo lo que sucede.".
Esto no es broma. Oracle ya está desarrollando cámaras corporales de 70 dólares (en comparación con los 7.000 dólares de los modelos tradicionales) que se conectan a los teléfonos inteligentes de los agentes y transmiten vídeo continuamente a los servidores de la empresa. Incluso cuando el agente solicita "privacidad para ir al baño", la grabación continúa. El acceso es requerido por una orden judicial, pero la transmisión no se detiene.
El problema no es sólo técnico o ético. Es que Ellison ve esta vigilancia total como una oportunidad de negocio. Oracle quiere ser la infraestructura que impulse el panóptico digital. Y ahora que también controla los canales a través de los cuales la gente recibe información, puede normalizar esta visión, hacerla aceptable, incluso deseable. ¿Apostamos a que Musk ya te parece menos peligroso?
Posibles escenarios: ¿qué pasa si nadie lo detiene?
Imaginemos por un momento que las adquisiciones continúan. Que Warner Bros. Discovery entra en la órbita de Ellison. Que Oracle amplía aún más los contratos con gobiernos y fuerzas del orden. Que los centros de datos de IA siguen creciendo (Ellison anunció recientemente 500 000 millones de dólares en inversiones en infraestructura a través de... Proyecto Stargate) ¿Qué podría pasar?
Escenario 1: El ecosistema cerrado. TikTok, CBS News, CNN, Paramount+ y HBO Max comparten infraestructura técnica. Los algoritmos de recomendación están armonizados. El contenido que promueve una narrativa específica tiene prioridad porque funciona mejor. No es censura. Es optimización. Y nadie puede demostrar lo contrario, ya que el algoritmo es propietario.
Escenario 2: Vigilancia como servicio. Oracle vende a los gobiernos locales paquetes integrales de monitoreo urbano: cámaras, inteligencia artificial para reconocimiento facial y análisis predictivo del comportamiento. Las ciudades lo aceptan porque promete mayor seguridad y menor delincuencia. En cinco años, el 40% de la población estadounidense vivirá bajo esta red. Todos los datos fluyen a los centros de datos de Oracle. Ellison rastrea los movimientos de decenas de millones de personas en tiempo real.
Escenario 3: Integración vertical completa. Ellison no solo posee medios e infraestructura. También está empezando a integrar verticalmente la creación de contenido. Paramount y Skydance producen películas y series que normalizan la vigilancia como "protección". CBS News emite reportajes sobre "cómo la IA ha salvado vidas" gracias a la monitorización constante. TikTok promueve a creadores que celebran la transparencia total. La gente se está acostumbrando. La está aceptando. Exigen más seguridad, incluso a costa de la privacidad.
A diferencia de Musk, quien provoca reacciones inmediatas cada vez que habla, Ellison se beneficia de un perfil bajo. Pocos saben quién es. Menos aún entienden lo que controla. Y cuando alguien plantea inquietudes, no hay un movimiento masivo para boicotear Oracle o desinstalar TikTok. El poder silencioso es mucho más peligroso que el poder ruidoso.
Por qué a nadie le importa (realmente) Larry Ellison
La respuesta es sencilla: Ellison no es impopular. No publica memes, no insulta a los periodistas, no despide a miles de empleados en directo por Twitter. Opera mediante complejas transacciones financieras, fusiones corporativas y alianzas estratégicas. Como observó el analista Dan Rather“Debemos preocuparnos por la consolidación de grandes multimillonarios que controlan casi todos los principales medios de comunicación”. Pero la preocupación no se traduce en acciones.
Musk atrae el odio por su visibilidad, provocación y divisionismo. Ellison pasa desapercibido porque viste como un empresario tradicional, habla como un director ejecutivo y utiliza el lenguaje estéril de la tecnología y la eficiencia. Cuando dice "supervisión constante", parece que se refiere al control de calidad, no a una distopía orwelliana. Y eso lo hace, repito, infinitamente más peligroso.
El patrimonio neto de Ellison fluctúa en 100 mil millones de dólares al día. Puede permitirse cometer errores, aprender de la experiencia, asumir los errores de otros y corregirlos. Como hemos comentado en análisis anteriores sobre las grandes tecnológicasCuando el dinero deja de ser un límite, las reglas del juego cambian por completo. Y Ellison está jugando un juego que nadie más puede permitirse.
¿Qué podemos hacer (si es que se puede hacer algo)?
Las opciones son limitadas. Las leyes antimonopolio estadounidenses se diseñaron para una época en la que el poder se medía en cuota de mercado de productos tangibles. Pero ¿cómo se mide el poder de quienes controlan simultáneamente algoritmos, datos y narrativa? ¿Cómo se limita quién puede comprar a un competidor antes de que se convierta en una amenaza?
Necesitamos intervención legislativa para redefinir qué constituye un monopolio en la era digital. Necesitamos reguladores que comprendan cómo la infraestructura técnica, la propiedad de los medios y los sistemas de vigilancia se entrelazan para crear formas de poder sin precedentes. Sobre todo, necesitamos que la gente empiece a preocuparse más por Larry Ellison que por Elon Musk.
Pero mientras Ellison permanezca en la sombra, construyendo su imperio pieza a pieza sin atraer un escrutinio hostil, es difícil imaginar una reacción. Quizás cuando sea demasiado tarde, cuando controle no solo lo que vemos, sino también cómo nos comportamos, alguien se dará cuenta de que deberíamos haber prestado atención mucho antes.
Porque el problema con el poder silencioso es que, cuando lo notas, generalmente ya ha sido conquistado.
