No crea todo lo que lee en los informes anuales de las compañías farmacéuticas. En la tendencia de Terapias digitales. Os voy a contar un secreto: entre aperitivo y aperitivo, durante las reuniones exclusivas del sector, los directores generales se permiten confesiones muy diferentes de sus discursos oficiales.
“Tenemos miedo de que Verde o Google «Entrar en nuestro mercado», susurra un ejecutivo de una de las cinco principales farmacéuticas mundiales. Otro, con la mirada fija en su vaso, dice: «Invertimos en terapias digitales, pero no tenemos ni idea de cómo monetizarlas». Lo cierto es que la industria farmacéutica se encuentra en una encrucijada histórica, dividida entre la oportunidad de reinventarse y el riesgo de quedar obsoleta.
El peligroso atractivo de la inteligencia artificial
El entusiasmo por lainteligencia artificial Es palpable a nivel mundial y los líderes farmacéuticos no quieren quedarse atrás. Es una tecnología que pueden respaldar y que ya están implementando en muchas actividades comerciales. El proceso tradicionalmente largo y laborioso de diseño de fármacos puede volverse más eficiente gracias a esta innovación.
¿Un ejemplo claro? El modelo de IA generativa desarrollado por la colaboración entre NVIDIA e Productos farmacéuticos de recursividad Demostró habilidades extraordinarias. Puede analizar Más de 2,8 billones de pares molécula-objetivo en una semana (Sí, has leído bien: cuatrillones). Un ahorro de tiempo colosal en comparación con los 100.000 años que se necesitarían para métodos tradicionales. Me parece claro que ningún dirigente querría quedarse fuera de esta revolución.
Las aplicaciones prácticas en la vida diaria de las empresas farmacéuticas ya son una realidad. La herramienta interna de Roche, Llamado Roche GPT, ayuda al equipo de la empresa a optimizar tareas repetitivas y compartir conocimientos. También respalda a las empresas al automatizar la extracción de datos estructurados de artículos científicos y resultados de ensayos clínicos. Una herramienta similar también ha sido implementada por Pfizer para apoyar sus esfuerzos de marketing.
Terapias digitales: Las oportunidades perdidas que mantienen despiertos a los ejecutivos
Los ejecutivos farmacéuticos saben que la verdadera ventaja competitiva que ofrecen las terapias digitales puede no residir en llamativos proyectos piloto únicos, sino en el perfeccionamiento silencioso de las mismas. nuevos modelos de negocio. Es por esto que muchos consideran que algunas tendencias aparentemente nicho son oportunidades perdidas que merecen mucha más atención.
Para satisfacer mejor las necesidades de los pacientes en la era de la salud digital, los ejecutivos están evaluando nuevos modelos de reembolso.
Un ejemplo temprano es la adquisición por Roche de la aplicación de gestión de la diabetes MiSugr. Se puede combinar con glucómetros para registrar automáticamente las lecturas de glucosa en sangre y mejorar el control de la condición de los diabéticos. También GSK Hizo un movimiento similar al colaborar con Salud de la hélice sobre inhaladores inteligentes, mientras Centro de salud Partners y la compañía farmacéutica japonesa Daichi Sankyo se han unido para lanzar un dispositivo portátil conectado para pacientes con fibrilación auricular.
El gran debate: tendencias de alto riesgo y alta recompensa
Lo que mantiene despiertos por las noches a los ejecutivos farmacéuticos es lo que podríamos llamar “El Gran Debate”. Se trata de tendencias que podrían dar mayores resultados, pero que conllevan altos riesgos en caso de fracaso, dadas las elevadas inversiones.
Una de estas tendencias se refiere a la Ensayos clínicos in silico. Estos experimentos se llevan a cabo mediante simulaciones por computadora, evitando la experimentación con animales o humanos y siendo más eficiente en términos de tiempo y costos. Se han logrado avances importantes en este ámbito, como los “órganos en un chip” desarrollados por la Instituto Wyss para emular las complejas estructuras y funciones del órganos humanos vivos. Su tecnología ha sido explotada por Emular Inc para un desarrollo farmacéutico eficiente.
La terapéutica digital (DTx) se refiere a aplicaciones de software basadas en evidencia diseñadas para prevenir, gestionar o tratar afecciones médicas. Dado que generalmente se accede a ellos a través de teléfonos inteligentes o navegadores web, ofrecen nuevos niveles de accesibilidad y privacidad, al tiempo que presentan efectos secundarios mínimos. Los líderes farmacéuticos ven un futuro en el que DTx será una parte central de su negocio.
Terapias digitales, el riesgo de “matrimonios peligrosos” con gigantes tecnológicos
Otra tendencia de alto riesgo y alta recompensa es la de colaboraciones con gigantes tecnológicos. Estos últimos coqueteando cada vez más con la salud y el bienestar, se han asociado con compañías farmacéuticas en varios proyectos.
Un ejemplo es la asociación entre Boehringer Ingelheim e Google Aplicar la computación cuántica en la investigación y el desarrollo farmacéutico. Esto podría dar un impulso significativo a las compañías farmacéuticas, pudiendo incluso llevar a fusiones. Sin embargo, existe el riesgo de que tales asociaciones fracasen, como lo demuestra el colapso de 23andMe, que había colaborado con GlaxoSmithKline pero recientemente declaró quiebra. Por otro lado, los ejecutivos temen ayudar a los futuros competidores a aprender las reglas de su mercado, volviéndose gradualmente obsoletos.
¿En esencia? La terapéutica digital no es una tendencia pasajera. Representan un campo de batalla en el que se decide el futuro de la industria farmacéutica. Y los directivos lo saben muy bien, aunque sigan sonriendo públicamente y hablando de “sinergias innovadoras” y “proyectos de vanguardia”. Sin embargo, en privado se preguntan si están presenciando el amanecer de una nueva era o el ocaso de su industria tal como siempre la han conocido.
