El teletrabajo tardó mucho en tomar impulso en Japón, pero con la pandemia también allí han descubierto sus beneficios. tsutomu kojima, un empleado de Hitachi y padre de dos hijos, trabajaba de forma remota pero desde la familia. Se sintió “muy solo”, entonces empezó a trabajar de forma remota (desde la empresa) y las cosas cambiaron.
Es solo un caso entre muchos, por supuesto: por supuesto, era lógico que un país obsesionado con los sellos entintados y los faxes hiciera más difícil este cambio. Antes de Covid-19, solo el 9% de toda la fuerza laboral japonesa había hecho teletrabajo (en los EE. UU. 32%, Alemania 22%, fuente Nomura Research Institute). Pero algo ha comenzado a cambiar seriamente.
Teletrabajo, una revolución silenciosa
La rígida cultura empresarial del país está lidiando con las necesidades de flexibilidad del personal (que llegaba tarde y prácticamente vivía en la empresa). tsutomu kojima, como se mencionó, no fue la excepción. Vivía solo en los aposentos proporcionados por Hitachi cerca de Tokio, a una hora y media en tren (rápido) de su familia a Nagoya.
Veía a su esposa e hijos solo dos veces al mes. Hoy, el hombre de 44 años trabaja exclusivamente desde casa y dice que es más productivo y está más cerca de sus hijas adolescentes. “Tengo más tiempo para ayudarlos con sus estudios. Mi hija menor me dijo que espera que las cosas sigan así. Realmente me sentí solo en Tokio, pero desde entonces ha entendido que el verdadero equilibrio es no renunciar a la familia”.
viejos hábitos
Con la pandemia y a pesar de que no se da orden obligatoria, en 2020 El 33% del trabajo en Japón se hizo de forma remota. Hoy hemos bajado al 20%, pero aún es más del doble en comparación con el período anterior a Covid.
Los esfuerzos en la dirección del teletrabajo también han "ayudado" al gobierno y a las empresas a estudiar formas de eliminar los "viejos" sellos personales de tinta, utilizados para autenticar documentos, y por supuesto el antiguo e inseparable fax. Todo legados de los veinte años desde los 70 hasta los 90: un “Japón para beber”, en pleno auge.
Hoy las condiciones han cambiado radicalmente, y los resultados positivos de trabajar desde casa sorprenden positivamente incluso a la empresa japonesa, muchas veces más comprometida con mostrar compromiso y dedicación que con la consecución de objetivos y resultados.
nuevos saldos
Este nuevo remix de YOLO “en salsa teryaki” también está cambiando la relación entre ciudad y provincia. Según Teikoku Databank, un número récord de sedes corporativas se ha mudado fuera de Tokio, que ha visto disminuir su población por primera vez en 26 años.
Una historia más: la de Kazuki e Shizuka Kimura, una pareja que se regaló una casa en la playa tras vender un pequeño apartamento en la capital japonesa. Los dos, ambos en marketing, ahora trabajan en Fujisawa, una ciudad costera al suroeste de Tokio.
“Fue el COVID el que nos hizo dar el salto”, dice kazuki kimura, que también tiene muchos colegas en el proceso de tomar decisiones similares.
Teletrabajo, ¿no podemos volver?
Cada vez más personas están priorizando su bienestar en lugar de sus trabajos también en Japón, pero la resistencia al cambio no ha desaparecido. Muchos se preguntan si habrá un "rechazo" del nuevo equilibrio, o si seguirá adelante.
Está claro que las empresas más pequeñas pueden tardar más en adaptarse a los nuevos estilos de trabajo que las grandes empresas como Hitachi, Panasonic o el gigante de las telecomunicaciones NTT.
El trabajo remoto también puede representar un problema para la formación de nuevos empleados, y esta es una verdad incontrovertible.
Aparte de este aspecto, que requerirá ajustes y formas de trabajo “híbridas y luminosas” (como en otros lugares, sin embargo), una tendencia está destinada a permanecer: reunirse y “vivir” en la oficina ya no será tan importante para el Sol Naciente.
Cada persona, cada empresa debe encontrar un nuevo equilibrio, a su manera y con sus propios tiempos. Y donde sea que esté su sede, Minasan, otsukaresamadeshita. O si lo prefieres, み な さ ん 、 お 疲 れ 様 で し た.